企業(yè),有差異才有可能!
每一個(gè)差異化的背后,都是對核心人群,細(xì)分需求的深刻洞見。除非是新興產(chǎn)業(yè),大多數(shù)行業(yè)都是已成定局的傳統(tǒng)行業(yè),新品牌獲得成功最有效的方法就是開辟一個(gè)新的賽道——細(xì)分,或者聚焦。而這兩個(gè)詞,又是很多企業(yè)所懼怕談?wù)摰膯栴}。差異首先是一種洞見,然后是一種舍棄,是自我精神的強(qiáng)調(diào),敢于不協(xié)同,敢于強(qiáng)調(diào)的堅(jiān)定。尋找的是一種尖銳的,有力量的,可以挑動心智的狹窄優(yōu)勢,而不是一個(gè)空虛的,無力的,處處受敵的所謂的廣泛。兵書上早已說明傷其十指不如斷其一直,任正非說,我們要把優(yōu)勢聚焦在針尖大上,換成火柴頭大都不行。