在快速變化的時(shí)代中，隨著工業(yè)4.0的出現(xiàn)與發(fā)展，眾多裝備制造企業(yè)爭(zhēng)相斗艷。為了成為客戶心目中的首選，許多的開始另辟蹊徑。而秦川機(jī)床作為中國(guó)領(lǐng)先的機(jī)床制造商之一，也做出了一系列的改變。下面，就讓我們一起來看看秦川機(jī)床戰(zhàn)略分析。
一、行業(yè)市場(chǎng)分析
在分析秦川機(jī)床戰(zhàn)略定位的時(shí)候，我們首先要分析整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是什么。隨著我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)加工精細(xì)度需求不斷提升的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)的數(shù)控機(jī)床的滲透率在逐年提升。2020年我國(guó)的金屬切削機(jī)床數(shù)控化率已經(jīng)達(dá)到了43%，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家80%左右的數(shù)控化率水平仍存在較大的差距。
在這樣的情況之下，作為中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)龍頭骨干的秦川機(jī)床，他們擁有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)定位，并且根據(jù)這些市場(chǎng)定位成功的贏得了客戶的認(rèn)同感，成為了行業(yè)中的佼佼者。
二、市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶群
秦川機(jī)床的市場(chǎng)定位是為客戶提供高質(zhì)量的精密機(jī)床，同時(shí)確立了“堅(jiān)持主機(jī)帶動(dòng)，打造高端制造、核心零部件強(qiáng)力支撐，突破智能制造及數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家重大專項(xiàng)研發(fā)任務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，主要服務(wù)于汽車、航空航天、能源、3c電子等高端制造業(yè)，其范圍非常廣泛。
不僅如此，秦川機(jī)床的目標(biāo)客戶群還是對(duì)精度、效率和穩(wěn)定性有著極高要求的大型企業(yè)。通過這些大型企業(yè)的賦能，秦川機(jī)床能夠快速抓住行業(yè)升級(jí)的速度，在眾多的品牌當(dāng)中脫穎而出。為該行業(yè)注入新的動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
三、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入
然而，為了保持技術(shù)的領(lǐng)先地位，秦川機(jī)床也沒有掉以輕心，而是不斷地加大研發(fā)的投入，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。到目前為止，該公司的主要產(chǎn)品包括：高檔數(shù)控車床、加工中心、外圓磨床、齒輪加工機(jī)床、螺紋磨床、精密測(cè)量?jī)x器等高端數(shù)控裝備及數(shù)控復(fù)雜刀具。豐富的產(chǎn)品線幫助他們?cè)诠I(yè)4.0的發(fā)展當(dāng)中保持穩(wěn)定的地位。
除了機(jī)床主機(jī)外，秦川機(jī)床還致力于開發(fā)如智能制造與數(shù)控核心等等技術(shù)。通過持續(xù)的技術(shù)迭代，滿足了客戶日益復(fù)雜的加工需求。在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)中，還有一家企業(yè)在行業(yè)中占據(jù)著有利地位。這家公司就是臺(tái)正火花機(jī)。
臺(tái)正火花機(jī)與秦川一樣，他們通過不斷地加大研發(fā)的投入，制造出了牛頭及雙牛頭火花機(jī)等等。同時(shí)還攜手非常差異深圳品牌戰(zhàn)略咨詢公司一起制定品牌定位及相關(guān)工作，明確國(guó)產(chǎn)高端的第一的位置。并且將今一火花機(jī)的廣告語(yǔ)制定為——紋面不怕大，鏡面不留痕。由此可見，技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的投入對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言的重要性是什么。
四、供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制
此外，秦川機(jī)床還通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低原材料的采購(gòu)成本和生產(chǎn)成本來提高響應(yīng)的速度。這種做法能夠幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并且避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在全球化的背景之下，供應(yīng)鏈的管理對(duì)于制造業(yè)是尤為重要的。
而且秦川機(jī)床也不僅僅只是對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，因?yàn)橐晃兜膬?yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購(gòu)成本，會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商選用質(zhì)量較差的原材料。他們通過精益求精的市場(chǎng)方式，有效的控制運(yùn)營(yíng)成本，成功的增強(qiáng)了價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，從而于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。
五、市場(chǎng)擴(kuò)張
同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)市場(chǎng)的逐漸飽和，秦川機(jī)床還積極拓展海外市場(chǎng)，并且將“制造中國(guó)，走向世界”作為公司的文化理念，聚焦主業(yè)，心無旁騖的制造中國(guó)好機(jī)床。在此之中，他們還積極拓寬市場(chǎng)，不斷提升品牌的影響力。
六、重視人才培養(yǎng)
最后，秦川機(jī)床還非常重視人才的培育，主張“尊重”、“互信”、“價(jià)值”、“公平”等，并且以“多勞多得”的績(jī)效理念激烈員工。通過這些激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。
然而，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貿(mào)易保護(hù)主義上升以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)，秦川機(jī)床還需要不斷調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略，以此適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
秦川機(jī)床通過明確的市場(chǎng)定位、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、有效的供應(yīng)鏈管理、積極的市場(chǎng)擴(kuò)張策略以及人才和文化的重視，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。通過這些關(guān)鍵的戰(zhàn)略步驟，秦川機(jī)床有望在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
以上就是關(guān)于“秦川機(jī)床戰(zhàn)略分析”的解析，秦川機(jī)床的品牌戰(zhàn)略是由他們的自身的優(yōu)勢(shì)和努力所得出的結(jié)果，同時(shí)也是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過程，希望以上介紹能夠?qū)δ兴鶐椭?/div>