品牌成功的雙翼,非品牌定位與核心價值莫屬。
品牌定位,作為品牌在浩瀚市場中的坐標與面貌,不僅精準刻畫了品牌在目標消費群體中的獨特位置與形象,還深刻揭示了品牌的差異化優(yōu)勢與價值主張。它如同一面鏡子,映射出品牌在消費者心中的深刻印記,這印記中交織著品牌的卓越品質、鮮明形象、良好聲譽以及獨一無二的差異化特征。
而核心價值,則是品牌深邃內核的集中展現(xiàn),它蘊含了品牌的核心理念、文化底蘊與價值觀追求。這是品牌的靈魂所在,是驅動品牌前行的精神動力,涵蓋了品牌的使命擔當、宏偉愿景、核心價值觀、獨特文化以及堅韌不拔的品牌精神。正是這些內在的力量,賦予了品牌超越產品本身的價值與意義,讓品牌成為連接消費者情感與精神的橋梁。
在品牌建設的宏偉藍圖中,品牌定位與核心價值猶如雙輪驅動,相輔相成,缺一不可。它們攜手并進,共同雕琢出品牌的獨特形象與深遠價值,成為吸引并穩(wěn)固目標客戶群體的磁石,最終引領企業(yè)跨越重重挑戰(zhàn),達成既定的商業(yè)目標。
騰訊視頻始終秉持“不負好時光”的核心理念,深植“內容為王,用戶至上”的價值信仰。此番攜手知名文化媒體新世相,匠心打造“好時光列車”創(chuàng)意項目,一經面世,便在朋友圈內掀起了一股熱潮,成為熱議焦點。
這一創(chuàng)新舉措,騰訊視頻旨在通過一系列觸動心靈的“燃”故事,精準觸達用戶的情感深處,激發(fā)廣泛共鳴。它不僅是對當下美好時光的頌歌,更是對每個人生命旅程中不懈奮斗精神的頌揚。騰訊視頻鼓勵每一位觀眾,在享受美好時光的同時,保持對生活的熱愛與追求,勇往直前,讓生命之樹常青,讓正能量滿溢心間。
此舉不僅完美契合了騰訊視頻一直以來所倡導的品牌價值觀,更展現(xiàn)了其在內容創(chuàng)新與用戶連接方面的卓越能力。騰訊視頻正以實際行動,詮釋著如何以高質量內容引領時代潮流,以用戶為中心,共同創(chuàng)造并珍惜每一段值得銘記的“好時光”。
可口可樂曾匠心策劃并推出了一項溫馨而創(chuàng)新的公益活動——“迪拜可樂電話亭”,深刻體現(xiàn)了其品牌對人文關懷的深切關注。
在繁華而遙遠的迪拜,匯聚著眾多遠離故土、辛勤工作的海外務工者。他們背負著家庭的重擔,在異國他鄉(xiāng)默默耕耘,每一份汗水都承載著對家人幸福安康的深切期盼。然而,高昂的國際通話費用卻成了他們與親人溝通的一道難以逾越的障礙,即便心中思念如潮,也不得不因經濟壓力而克制這份情感的聯(lián)系。
洞察到這一社會現(xiàn)狀的可口可樂,以其獨有的創(chuàng)意與溫情,巧妙地在瓶蓋中內置了智能芯片,并精心打造了一系列“可口可樂國際電話亭”。這一舉措,讓每一位飲用完可口可樂的務工者,都能通過手中的瓶蓋,享受到一分鐘的免費國際通話時間,讓愛與思念跨越千山萬水,瞬間抵達心間。
“積極樂觀,美好生活”——這不僅是可口可樂品牌堅定不移的信念,也是此次公益活動所傳遞的核心價值。它不僅僅滿足了務工者與家人溝通的小小心愿,更在無形中傳遞了一種積極向上的生活態(tài)度:即便身處逆境,也要保持樂觀心態(tài),珍惜每一刻與家人相連的美好時光,共同創(chuàng)造更加美好的生活。
通過這一活動,可口可樂不僅展現(xiàn)了其作為國際品牌的社會責任感與人文關懷,更將品牌理念深植于人心,成為在艱苦環(huán)境中照亮人們前行的一束溫暖光芒。
耐克,這一享譽全球的體育巨擘,其名字本身便足以激發(fā)無數人心中的澎湃激情。提及耐克,那標志性的“JUST DO IT!”品牌理念便躍然心頭,它不僅僅是一句口號,更是深植于運動靈魂的體育競技精神之精髓。這五個字,是對猶豫的摒棄,對行動的呼喚,是鼓勵每個人放下所有束縛與顧慮,勇敢地邁出步伐,去追尋夢想,去挑戰(zhàn)自我極限的號角。
耐克以這一核心理念為橋梁,將那些懷揣共同信念、熱愛運動的靈魂緊密相連,共同構筑起一個充滿活力、永不言敗的社群。在這里,每一次揮汗如雨,都是對自我潛能的深度挖掘;每一場競技比拼,都是對“敢想敢做”精神的生動詮釋。耐克通過其產品與活動,讓營銷不僅僅是商業(yè)行為的展現(xiàn),更是品牌價值觀與體育精神的深度融合,引導著每一個參與者,在運動的征途中,不斷超越自我,成就非凡。
結語:
品牌的價值觀,其共性在于它們如同燈塔一般,為公眾提供著真摯而深刻的指引。當消費者與品牌相遇,這份價值觀便如磁石般吸引,觸發(fā)心靈深處的共鳴,不僅觸動思想,更引領著實踐的方向。因此,品牌的宣傳與營銷策略,若僅停留于產品表面的浮華,則顯得淺薄而無力。真正高明的品牌傳播,應當跨越物質界限,深入至精神世界的廣闊天地。
對于B2B的行業(yè),其B端客戶具有專業(yè)性更強,成本導向嚴重的特點,品牌定位戰(zhàn)略是否還有用?作為B2B企業(yè),捷德韋爾櫥柜燈品牌定位案例是如何打造品牌戰(zhàn)略的?
品牌定位戰(zhàn)略不是憑空創(chuàng)造的,戰(zhàn)略在很多時候早已存在。戰(zhàn)略咨詢公司是幫企業(yè)在亂象叢生中找回創(chuàng)立品牌的初心。如何在成熟的大米品類中塑造高價值品牌?北大荒的五常米有何優(yōu)勢?用戶的認知成本即是企業(yè)品牌定位營銷經營的最高成本 。
非兔按摩器戰(zhàn)略定位項目啟動時,“讓愛和健康隨時可見”是非兔的品牌理念和指導思想,賣愛和健康,走禮品化路線,但回想一下我們在購買按摩器送禮時,最關心的是什么?是功能價值!
在中國做品牌戰(zhàn)略定位,欠缺的不僅僅是戰(zhàn)略定位問題,而是品牌的落地執(zhí)行,如何通過內在運營的優(yōu)化調整,讓消費者通過場景體驗、產品體驗、服務體驗等接觸點的設計認可你的定位一定是首位的。
目前西昊產品均價800元,未來期望達到2000元甚至更高。西昊在電商平臺深耕近十年,已經做到電商TOP3,此次跟非常差異品牌戰(zhàn)略咨詢公司合作期望再沖刺至行業(yè)頭部。
于初漾茶飲品牌定位項目,原生黑糖的弊端開始出現(xiàn)——第一,消費者看不懂,什么是原生黑糖?無法直觀理解;第二,產品的實際銷量不理想,也證實了原定位的不足。
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