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有哪些咨詢公司做戰(zhàn)略定位
作者:非常差異時間:2021/02/10 17:16:14點擊量:1113

如今,定位咨詢是企業(yè)品牌發(fā)展的產(chǎn)物之一。市場越完善,競爭越激烈,如何在消費者心智中占據(jù)有利位置,而戰(zhàn)略定位咨詢公司是幫助品牌發(fā)展與生存的佳選。那有哪些咨詢公司做戰(zhàn)略定位?下面列舉幾家公司背后的情況。


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1、特勞特

特勞特的定位在美國市場并非有特別顯著的效果,但在中國市場則成了救世主。因此,鄧德隆不單是特勞特中國公司的主席,而且是特勞特國際的主席。其公司最大的資產(chǎn)是“定位”理論,這個理論足夠支撐特勞特在中國長遠發(fā)展,但特勞特也是國內(nèi)戰(zhàn)略定位咨詢公司中收費最貴的。


2、歐賽斯

歐賽斯是一家數(shù)字化品牌戰(zhàn)略咨詢公司。以品牌為中心為客戶提供戰(zhàn)略咨詢、全案策劃、數(shù)字營銷全案、品牌培訓(xùn)等專業(yè)咨詢服務(wù),基于以企業(yè)效果為導(dǎo)向。


歐賽斯最大的特點是一開始就融入了互聯(lián)網(wǎng)思維,是所有策劃公司中最開放及透明的,網(wǎng)上可以查到歐賽斯琳瑯滿目的案例,如百億的華潤三九、孩子王、愛瑪,以及東易日盛和三棵樹等。


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3、君智咨詢

君智戰(zhàn)略咨詢是致力于協(xié)助企業(yè)贏得競爭的戰(zhàn)略咨詢公司,其戰(zhàn)略咨詢打破傳統(tǒng)咨詢角色定位,作為“事業(yè)伙伴”與客戶共創(chuàng)正確的成果,實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變和市場地位共創(chuàng)。其以引領(lǐng)企業(yè)其他關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)雙方共識的市場地位目標。君智打的競爭戰(zhàn)略定位本質(zhì)上是把定位理論與邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略及孫子兵法整合在一起。


4、聚焦定位咨詢

聚焦定位咨詢公司是行業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維,引領(lǐng)戰(zhàn)略,提供“全案型戰(zhàn)略定位咨詢”的公司。其案例包括飛利浦凈水、伊利集團、VIVO手機、諾貝爾瓷磚、全聚德餐飲和多家小米生態(tài)鏈企業(yè)等。


5、魯建華定位咨詢

魯建華定位咨詢公司主要服務(wù)中小型企業(yè),企戰(zhàn)略定位咨詢公司基于定位方法論為企業(yè)制定戰(zhàn)略,打造能夠占據(jù)受眾認知的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定位。服務(wù)案例包括長城汽車、老板電器和今麥郎食品等。


6、非常差異

非常差異核心團隊出自4A公司,也是(特勞特)定位體系的倡行者。志在為企業(yè)創(chuàng)造獨特而極具價值的定位,幫助企業(yè)脫離競爭無力的困局,解決定位缺失而導(dǎo)致的同質(zhì)化、利潤低、研發(fā)混亂、運營乏力、傳播推廣無章法等連鎖反應(yīng)。建立以定位戰(zhàn)略,競爭導(dǎo)向,消費者心智三位一體的高效運營,高速增長。


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聚焦于成長型企業(yè)的定位戰(zhàn)略與定位落地,在成長型企業(yè)通常面臨競爭格局已定,戰(zhàn)略資源有限的特點下,制定更為匹配,切實可行的戰(zhàn)略路徑,幫助企業(yè)尋找新的競爭賽道。

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