如今市場上有著各式各樣的品牌，同質(zhì)化品類的系列也眾多，而企業(yè)要創(chuàng)造更浩大的營銷價值，為消費(fèi)群體提供更便捷的服務(wù)和產(chǎn)品，戰(zhàn)略定位因素是不可或缺的一部分。那么，企業(yè)的戰(zhàn)略定位需要考慮哪些因素？

戰(zhàn)略定位因素需要調(diào)查研究，從消費(fèi)群體的心理模型出發(fā)，著眼需求、競爭和趨勢三個層面，以求提升企業(yè)的戰(zhàn)略定位，減少走彎路的風(fēng)險，以及將全新應(yīng)用到品牌戰(zhàn)略方案上實施。

首先是考慮消費(fèi)者需求的因素，了解消費(fèi)者的主要考慮的問題，并且要確定目標(biāo)消費(fèi)群體。在品牌銷售中，消費(fèi)群體的心理通常映射的是消費(fèi)者頭腦中對品類的某種選擇認(rèn)知，也是強(qiáng)調(diào)本能的反應(yīng)。

戰(zhàn)略定位因素里需要挖掘消費(fèi)者未滿足的需求，消費(fèi)者可以供給思維，運(yùn)用產(chǎn)品表達(dá)，這些都是可以從消費(fèi)群體的角度找到品牌價值以及長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。消費(fèi)者需求是重點的解決方案，也是未來創(chuàng)新的源泉。

還需要考慮競爭優(yōu)勢因素，確定主要競爭品牌，描繪消費(fèi)者心底世界，競爭品牌特征差異化地區(qū)，競爭品牌的戰(zhàn)略優(yōu)劣勢以及企業(yè)能力分析。了解消費(fèi)者心目中主要競爭產(chǎn)品的特征，了解消費(fèi)者心目中競爭品牌的優(yōu)勢和劣勢，然后探索其背后的戰(zhàn)略弱點。

識別競爭品牌的戰(zhàn)略弱點是競爭分析的核心內(nèi)容，分析競爭對手在的強(qiáng)弱項，以便利用這種情況建立自己的地位。對手力量的弱點，也就是戰(zhàn)略弱點，使其不可能放棄固有的力量，也不能被復(fù)制和跟進(jìn)。

市場趨勢因素。從宏觀層面把握品類差異化趨勢，以品類成長帶動品牌成長，站在品類發(fā)展戰(zhàn)略的整體層面，戰(zhàn)略定位因素應(yīng)對品類差異化趨勢進(jìn)行前隱性預(yù)到判斷，分析競爭品類的發(fā)展趨勢和尚費(fèi)者需求行為趨勢，開拓創(chuàng)新類別和注里形勢評估。

市場消費(fèi)趨勢是整個趨勢研究的核心內(nèi)容，需要從數(shù)量消費(fèi)到質(zhì)量消費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量和性能越來越受到重視。如今的消費(fèi)群體越來越重視產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗等感受，包括品牌形象風(fēng)格上的個性和多元化象征。從產(chǎn)品消費(fèi)到服務(wù)消費(fèi)，消費(fèi)趨于軟化，所以整個反應(yīng)戰(zhàn)略定位因素需要考慮以上幾個因素。

在高深的品牌營銷市場上，整個行業(yè)都是高歌猛進(jìn)的形勢，而小企業(yè)的品類競爭是冰火兩重天，不同的企業(yè)戰(zhàn)略定位要考量不同的因素，需要結(jié)合自身企業(yè)的品牌來做出判斷。