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惠氏奶粉的品牌定位
作者:非常差異時(shí)間:2021/08/05 17:00:48點(diǎn)擊量:1599

作為中國嬰幼兒配方奶粉市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,惠氏奶粉的品牌定位在中國區(qū)不斷升級換代,其核心優(yōu)勢是創(chuàng)新和研發(fā)?;菔掀放贫ㄎ徊粩鄧@“貼合母乳”進(jìn)行成分研發(fā)和概念創(chuàng)新,定位定價(jià)均領(lǐng)跑行業(yè)。


惠氏品牌定位:高端、超高端市場的奶粉品牌。


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品牌定位是企業(yè)為了迎接市場和用戶升級情況下采取的方式。作為嬰幼兒市場占比極大的產(chǎn)品,奶粉企業(yè)要懂得從品牌定位上入手,建立起與消費(fèi)者的情感聯(lián)系,塑造自身奶粉產(chǎn)品品牌獨(dú)特的形象。


惠氏品牌2011年以啟賦OPO配方定位并切入超高端奶粉市場,開啟了百億的征程,而今OPO已經(jīng)成為“大眾配方”,但談到OPO,啟賦仍然是突出的品牌。


過去在下沉市場的渠道建設(shè)上,惠氏戰(zhàn)略定位的定價(jià)過高,不接地氣,也不想國產(chǎn)品牌一樣做農(nóng)村活動、送禮品,外資品牌營銷套路過于守舊,沒有深入市場。


作為外資品牌,惠氏的優(yōu)勢在于全球的研發(fā)能力。自1986年進(jìn)入中國市場以來,依靠母公司雀巢集團(tuán)和惠氏全球先進(jìn)的研發(fā)實(shí)力,惠氏就持續(xù)擴(kuò)大在中國市場的投資。比如在中國蘇州工廠誕生了鉑臻阿爾法和臻朗兩大品牌,受到經(jīng)銷商和消費(fèi)者的歡迎。


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在2020年進(jìn)博會上,惠氏將攜手重慶渝歐跨境電子商務(wù)股份有限公司開拓中國市場,共享資源與銷售網(wǎng)絡(luò),以及深入下沉市場的品牌戰(zhàn)略?;菔蠈⒗每缇畴娚糖老蛑袊M(jìn)更多產(chǎn)品,下一步將推出3款嬰幼兒營養(yǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品,同時(shí)采取專屬團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、和屬地化經(jīng)銷商共建的模式,發(fā)力中國嬰幼兒配方奶粉下沉市場。


惠氏奶粉營銷策劃把中國市場當(dāng)做主要陣地,面對中國市場未來發(fā)展的前景,惠氏會繼續(xù)加碼線上和跨境購業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位。目前惠氏與華為、電信還宣布將啟動5G視頻智慧客服合作。作為業(yè)內(nèi)首個(gè)成立客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè),惠氏在利用5G技術(shù)賦能客服中心,形成更強(qiáng)的實(shí)時(shí)聯(lián)接和全空間接觸能力。


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自上世紀(jì)80年代中期進(jìn)入中國市場以來,惠氏品牌定位戰(zhàn)略在中國取得了長足的發(fā)展。目前惠氏在華注冊的企業(yè)已經(jīng)有三家,累計(jì)投資超過4.4億美元?,F(xiàn)有在華員工近2000名,并在包括香港特別行政區(qū)在內(nèi)的27個(gè)城市設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)遍布全國。

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