柏森家居是中國領(lǐng)先的大型家居企業(yè),旗下有“BESON柏森”、“PANAM汎美國際”品牌是中國現(xiàn)代實(shí)木家具領(lǐng)導(dǎo)品牌、現(xiàn)代實(shí)木家具風(fēng)格的開創(chuàng)者、原創(chuàng)設(shè)計(jì)潮流的全球引領(lǐng)者?!氨睔W風(fēng)尚”、“左林右舍”、“大觀”、“傳承”、“L.D純實(shí)木”、“烏金·木語”及“汎美國際”、“優(yōu)勝美地”、“V5”現(xiàn)代美式等系列產(chǎn)品,成為了家具行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。
談到柏森,總會出現(xiàn)不一樣的標(biāo)簽,比如“中國合伙人家居版”,“現(xiàn)代實(shí)木家具”……十年歷程,由一個(gè)名不見經(jīng)傳的企業(yè),發(fā)展成為如今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的中國實(shí)木家具標(biāo)桿企業(yè)。作為現(xiàn)代實(shí)木家具的開創(chuàng)和領(lǐng)導(dǎo)者,柏森在家具業(yè)站穩(wěn)腳跟,堅(jiān)守原創(chuàng),走出了自己的成名之路。
一:堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)”向心力“,把握潮流方向”指南針“
當(dāng)人們談起現(xiàn)代實(shí)木家具,幾乎都會提到柏森。因?yàn)檫@家企業(yè)引領(lǐng)著實(shí)木家具新潮流。在柏森家具董事長黃志輝眼里,創(chuàng)新是企業(yè)的源動力,只有持續(xù)的螺旋式發(fā)展,才不會被市場淘汰。他表示,實(shí)木市場參差不齊,市場競爭激烈,企業(yè)只有了解自身的品牌定位,堅(jiān)持創(chuàng)新,才能在市場份額中占據(jù)有利位置。
不同于市面上偏向厚重的實(shí)木家具,柏森在現(xiàn)代實(shí)木家具領(lǐng)域堅(jiān)持創(chuàng)新設(shè)計(jì),為80、90后年輕群體打造新實(shí)木。為了做出好的產(chǎn)品,柏森在設(shè)計(jì)上精益求精,在繼承傳統(tǒng)家具工藝與元素的同時(shí)將軟飾配套納入設(shè)計(jì)中,從L.D系列、烏金木語系列、大觀系列、北歐風(fēng)尚到后古典現(xiàn)代美式優(yōu)勝美地V5系列,一次又一次重新定義了實(shí)木家具。在制作方面,柏森在部分產(chǎn)品保留了卯榫結(jié)構(gòu)等傳統(tǒng)實(shí)木技藝精華,又大膽加入現(xiàn)代的審美與創(chuàng)意元素,打造出融合時(shí)尚潮流的全新現(xiàn)代實(shí)木家具。
二:情感營銷模式 打造家居文化新新式
目前單純的賣家具、賣產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場的需求,家居文化才是消費(fèi)者追求的最終追求。因此,柏森創(chuàng)造性地提出“實(shí)木臻品,生活之上”的家居品牌定位,以木之光華承載人生百態(tài)。
2015年,柏森家居“以家”文化為依托,推出大型“老友季”項(xiàng)目,攜手各大明星,借助互聯(lián)網(wǎng)思維打造線上與線下雙向聯(lián)動的全新“品銷結(jié)合”的營銷模式,引起行業(yè)熱烈反響,并在終端銷量和品牌傳播方面取得了雙收。從2015年“柏森十年”的友情歲月,到2016年“與友同行”的大眾友情,柏森關(guān)注企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的友情,關(guān)注普通消費(fèi)者的友情,并將“老友”打造成為中國家具行業(yè)首個(gè)“友情”IP。
三:堅(jiān)守品質(zhì)追求,打造百年品牌
無論是對品質(zhì)的極致追求,還是對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的堅(jiān)持,都是柏森家居打造百年品牌路上的不懈努力。
“柏森家居的上升空間還很大,未來的十年或二十年,柏森家居還將呈現(xiàn)給大家一個(gè)全新的面貌。”關(guān)于柏森家居未來的發(fā)展,黃志輝董事長信心十足,且方向明確:“一招制勝的時(shí)代已成為過去,未來的柏森家居還將在繼續(xù)追求品質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷根據(jù)市場需求進(jìn)行創(chuàng)新,并探索更符合市場發(fā)展的新的商業(yè)模式,柏森家居的目標(biāo)是做百年品牌?!?
四:品牌1+1>2,聚勢遠(yuǎn)贏
巴菲特說:“在別人貪婪時(shí)恐懼,在別人恐懼時(shí)貪婪" 。柏森品牌戰(zhàn)略整合事件,絕非偶然。從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃而言,做消費(fèi)者品牌戰(zhàn)略的提出,是它成功的第一步;整合他人優(yōu)勢,提升品牌價(jià)值,雙品牌戰(zhàn)略,是它成功的第二步,這也是柏森家居董事執(zhí)行總裁陳安南在品牌發(fā)展布局上的又一個(gè)標(biāo)志性策略。源自于柏森對家具市場的敏銳洞察力,以及對中國高端消費(fèi)者心智的準(zhǔn)群把握,既是大品牌的先見之明,也是多元化高端化的高尚追求,在經(jīng)歷了10年的發(fā)展后,柏森具備了各方面的整合實(shí)力。同時(shí),這也是柏森實(shí)施新十年發(fā)展戰(zhàn)略的開局之舉。
今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。一個(gè)柏森,兩大品牌,雖然行業(yè)寒冷依舊,但是柏森品牌整合激發(fā)的正能量將橫掃陰霾,為這個(gè)春天增添些許溫暖,為家具行業(yè)的未來帶來更多希冀。