茶飲市場規(guī)模不斷擴大，受消費升級和高客單價影響、新式茶飲成為茶飲市場重要的增長動力。但行業(yè)整體競爭趨于同質(zhì)化，新式茶飲如何打造差異化品牌定位？

新式茶飲想要打造差異化的品牌定位，首先要進行品類創(chuàng)新。因為商業(yè)發(fā)展的原動力在于品類不斷分化，當原有品類區(qū)域成熟時，新的品類將進入新一輪的成長周期、并帶領(lǐng)品牌和企業(yè)的增長。并且，目前茶飲市場同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴重，新式茶飲創(chuàng)新差異化品類，給消費者提供全新的選擇，才能更好的植入消費者心智、樹立差異化的品牌定位。好比喜茶、奈雪、樂樂茶等新品牌，他們都是研發(fā)生產(chǎn)出新的茶飲茶品、新的空間、新的服務(wù)和創(chuàng)新的營銷方式才得以吸引消費者目光，給人留下深刻印象。

新式茶飲想要打造差異化的品牌定位，還可以開拓下沉市場。以前的三四線城市幾乎沒有什么茶飲品牌，目前的新式茶飲品牌也大多集中于前線城市，下沉市場存在部分發(fā)展機會、且競爭相對來說較為緩和。隨著人均消費水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，新式茶飲要抓住下沉市場的機會、闖出自己的一片天地。在這里，新式茶飲品牌要聚焦于某一細分品類，然后精耕細作該產(chǎn)品，由此才能占據(jù)消費者在領(lǐng)域的心智。

再次，隨著90后和00后成為消費市場的主力軍，他們對口味的要求、對場景的需求會有較大的轉(zhuǎn)變。當現(xiàn)有的規(guī)模品牌和頭部品牌的產(chǎn)品、服務(wù)不能很好的滿足年輕消費群體的需求時，新式茶飲便有了打造差異化品牌定位的機會。所以新式茶飲品牌要時刻保持對消費市場的敏銳嗅覺，洞察市場變化、把握發(fā)展機遇。

另外，新式茶飲想要打造差異化品牌定位，還可以借鑒成長性品類的發(fā)展路徑，通過創(chuàng)新建立心智認知，將心智資源轉(zhuǎn)化為市場份額。定位實際就是品牌在行業(yè)和消費者心智中占據(jù)一個優(yōu)勢位置的過程，新式茶飲要想做好定位，就要依托消費者空白心智、在競爭中發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點。比如關(guān)注消費者的健康需求、減肥需求和功能化需求，推出無糖茶飲和功能茶；推動茶飲由單一的口味向多元化的口味轉(zhuǎn)化；提高自身服務(wù)水平，給消費者提供貼心、舒適的消費體驗等。

品牌定位不是一句話、也不是語言的藝術(shù)，而是企業(yè)執(zhí)行的技術(shù)。新式茶飲想要打造差異化的品牌定位，在抓住上述市場發(fā)展機遇的同時，要完善戰(zhàn)略配稱。在這里，品牌定位和戰(zhàn)略配稱就像企業(yè)的兩條腿，缺一不可、也不能一長一短，品牌定位和戰(zhàn)略配稱要相互配合、共同推動企業(yè)營收增長。

綜上所述，新式茶飲要創(chuàng)新且聚焦品類、保持戰(zhàn)略隨風(fēng)而動、占據(jù)消費者心智、不斷提高自身執(zhí)行力和執(zhí)行效率才能更好的打造差異化品牌定位。