如今，大部分電子電器產(chǎn)品市場(chǎng)趨于飽和，而空氣凈化器、凈水器等產(chǎn)品因起步較晚，仍處于成長期。讓我們了解一下安吉爾電子電器品牌戰(zhàn)略，看看安吉爾是怎樣立足市場(chǎng)。

安吉爾電子電器品牌定位：高端凈水專家

隨著國民生活水平的提高，以及消費(fèi)者對(duì)飲用水安全意識(shí)的增強(qiáng)，凈水器行業(yè)得以發(fā)展進(jìn)步，1987年安吉爾凈水器應(yīng)運(yùn)而生。而后，消費(fèi)者需求不斷多元化和精細(xì)化，愈發(fā)關(guān)注養(yǎng)生、兒童用水問題等；另外，凈水器的購買群體逐漸從個(gè)人拓展到大型地產(chǎn)公司，大型地產(chǎn)公司需要更加全面的凈飲水解決方案、以滿足消費(fèi)者對(duì)精裝房的需求，于是，安吉爾品牌戰(zhàn)略有原來的產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)變?yōu)閮麸嬎鉀Q方案服務(wù)商。

2021年，安吉爾電子電器品牌戰(zhàn)略將“凈飲水”調(diào)整為“凈水”，提出“高端凈水專家”品牌定位。我們可以用定位三葉草檢驗(yàn)安吉爾電子電器品牌戰(zhàn)略的科學(xué)依據(jù)和可行性：在用戶認(rèn)知層面，凈飲水不能滿足用戶的多元化需求、凈水能夠更好的囊括用戶痛點(diǎn)；在競(jìng)爭層面，“高端凈水專家”更容易獲取消費(fèi)者心智資源、凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值和產(chǎn)品核心賣點(diǎn)；在企業(yè)自身層面，由凈飲水轉(zhuǎn)化到凈水，是企業(yè)能夠支撐的、符合企業(yè)元素。

然后，安吉爾電子電器品牌戰(zhàn)略完善戰(zhàn)略配稱。在技術(shù)層面，研發(fā)生產(chǎn)出長效反滲透濾芯和ACF符合濾芯，能夠更好的解決消費(fèi)者凈水需求；在產(chǎn)品層面，凈水器產(chǎn)品逐漸向精致化、個(gè)性化、場(chǎng)景化等方向發(fā)展，能夠更好的滿足消費(fèi)者多元化需求；還提出“凈水效果5年不衰減”、“航天納米晶須抑菌技術(shù)”、“智能無菌產(chǎn)線”等產(chǎn)品賣點(diǎn)，利用市場(chǎng)通用語言加深消費(fèi)者對(duì)于品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知、理解與記憶。

在品牌傳播、產(chǎn)品營銷推廣方面，邀請(qǐng)鞏俐作為品牌形象代言人，提高品牌曝光度和影響力；登陸央視頻道，提高品牌美譽(yù)度和認(rèn)知度；入駐各大商超、機(jī)場(chǎng)、建材市場(chǎng)等，提高品牌市場(chǎng)占有率和行業(yè)屬性辨識(shí)度。聯(lián)手安心加、綠地、新城等地產(chǎn)商，以及國美、紅星美凱龍等大型連鎖賣場(chǎng)，共同推動(dòng)品牌營銷；設(shè)立多家門店給消費(fèi)者提供快捷的購物方式；跨界可口可樂、雀巢、屈臣氏等，聯(lián)手推動(dòng)品牌營銷；還建立全流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系、為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)等，獲得消費(fèi)者的滿意。

關(guān)于安吉爾電子電器品牌戰(zhàn)略的分析就到這里，綜上所述，電子電器企業(yè)要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力、不斷提高自己適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。