食品市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，但企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，定位不清的企業(yè)很容易出現(xiàn)不知道如何向消費(fèi)者介紹自己、營(yíng)銷(xiāo)乏力等問(wèn)題。看看雙兔食品品牌定位案例。

隨著消費(fèi)升級(jí)，中高端大米市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)；企業(yè)之間的角逐進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。品牌大米、知名大米才能吸引消費(fèi)者目光，獲得消費(fèi)者信賴(lài)和持續(xù)選擇。企業(yè)要樹(shù)立品牌意識(shí)、確立品類(lèi)定位和品牌定位，才能構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。

雙兔食品定位于大米領(lǐng)域，以得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)稻米資源優(yōu)勢(shì)為依托，構(gòu)建公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。構(gòu)建綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品種植基地；加大設(shè)備投入，學(xué)習(xí)瑞士、日本等指導(dǎo)知名稻米加工機(jī)械制造技術(shù)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線等。從源頭出發(fā)，保障產(chǎn)品質(zhì)量；為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，從而占據(jù)消費(fèi)者心智定位，構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

雙兔食品品牌戰(zhàn)略精耕細(xì)作大米領(lǐng)域，積極探索多元化發(fā)展道路，為定位提供更多發(fā)展渠道。與高等院校展開(kāi)戰(zhàn)略合作，推出米乳飲料、米糠營(yíng)養(yǎng)素、米糠營(yíng)養(yǎng)纖維等深加工的營(yíng)養(yǎng)保健食品；延長(zhǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘并提高產(chǎn)品力；為消費(fèi)者提供豐富的產(chǎn)品矩陣，滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求。豐富的產(chǎn)品矩陣有利于既有市場(chǎng)的深耕和新市場(chǎng)的開(kāi)拓，從而構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。

雙兔在做好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，布局營(yíng)銷(xiāo)矩陣，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。在全國(guó)各大城市建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，不定期聽(tīng)取消費(fèi)者對(duì)食品的反饋，從而不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。

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在大米領(lǐng)域，非常差異服務(wù)過(guò)北大荒、潮夫人兩大品牌。為北大荒的大米、豆腐、園區(qū)招商、豆?jié){粉等項(xiàng)目提供年度全案服務(wù)，為北大荒地方的農(nóng)業(yè)投資貿(mào)易公司進(jìn)行vi設(shè)計(jì)等；為潮夫人大米品牌提供年度服務(wù)，建立長(zhǎng)效的合作機(jī)制。