招商銀行品牌戰(zhàn)略研究
對(duì)招商銀行品牌戰(zhàn)略研究,招商銀行即便是在金融危機(jī)影響深重的2009年,客戶數(shù)和管理總資產(chǎn)仍取得了39%的增長。之后,又以千鷹展翼品牌戰(zhàn)略,贏得了大批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型企業(yè)客戶,大幅度提升凈利潤增長。金融危機(jī)背景下,招商銀行整合點(diǎn)金金融平臺(tái),以零售化模式創(chuàng)新對(duì)公產(chǎn)品營銷,對(duì)客戶需求從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)型為解決方案導(dǎo)向。